Logistika je ključni element za povećanje vidljivost u lancu snabdijevanja budući da je direktno povezano s isporukom usluge, efikasnost i opće zadovoljstvo potrošača od strane kompanija. Njegova važnost je takva da danas logistika treće strane postaje a motor rasta za e-trgovinu u Indiji.
Logistika treće strane u indijskoj e-trgovini
Mi to znamo efikasne logističke operacije zahtijevaju složene i iscrpne procese, značajnu količinu iskustva, kao i opsežno mreža podsistemaZa većinu online preduzeća u Indiji, implementacija svega ovoga je veoma komplikovan zadatak.
To je razlog zašto logistika treće strane potiče e-trgovinu u Indiji. To jest, budući da se online trgovci suočavaju s nizom izazova tehnološki i operativni aspekti, ekonomski im je isplativije da logistiku preuzmu vanjske saradnike. To im omogućava povećati njegovu efikasnost i zadovoljiti potrebe kupaca.
U stvari, mnoge nove logističke kompanije fokusirane na e-trgovinu stvorile su segment poznat kao Pružatelj logističkih usluga e-trgovine (3PL/CEP), koji se posebno obraća ovoj industriji rješenjima za ispunjenje, WMS/TMS, kontrolni toranj, upravljanje narudžbama, označavanje, pakovanje, praćenje u stvarnom vremenu, plaćanje pouzećem, povratna logistika i omnikanalna podrška (uključujući kliknite i prikupite).
Prednosti nezavisne logistike za e-trgovinu
Ovaj novi segment nudi sljedeće: prednosti za sektor e-trgovine u Indiji:
- Skladištenje, održavanje i isporuka
- Smanjenje rizika
- Online trgovci mogu koristiti mrežni kanali
- Višestruko prijevozna sredstva
- Kapacitet za upravljanje gotovinom
- Stvaranje poslovne prilike
Osim toga, 3PL-ovi pružaju skalabilnost u vršnoj potražnji, optimizacija logističkih troškova putem konsolidacije i multimodalnih mreža, usklađenost s propisima i porezima (npr. prema okviru GST-a), viši vidljivost od početka do kraja s naprednom analitikom, upravljanjem NDR i povrate, kao i mogućnosti brza dostava (isti dan ili sljedeći dan) u urbanim područjima i pristup područjima Nivo II/III.
Ovuda mrežni trgovci u Indiji Oni delegiraju zadatak logistike drugim kompanijama koje su specijalizovane u ovom segmentu, kako bi se one mogle fokusirati na poboljšati se i rasti njihova preduzeća.
Veličina i dinamika tržišta u Indiji
Logistika e-trgovine u Indiji se održava dvocifreni rast, potaknut širenjem online maloprodaje, prema analizi globalno tržište e-trgovine, najveći Penetracija interneta i pametnih telefona i napredak digitalnog bankarstva. Organizacije poput IBEF-a i FICCI-ja ističu da indijska maloprodaja predstavlja značajan dio BDP-a i zaposlenost, te da udio online maloprodaje stalno raste sa snažnom popularnošću u gradovima nemetropolitanskiUspon kategorija kao što su moda, elektronika i hrana Digitalni sektor ubrzava potražnju za 3PL rješenjima.
Rast digitalnih prodavača, upotreba reklamne platforme i poboljšanje iskustva dostave (vremenski prozori, mjesta preuzimanja i proaktivno praćenje) podržavaju širenje online kanala i, posljedično, specijaliziranog logističkog tržišta.
Segmentacija: usluge, destinacije i kategorije proizvoda
usluge Glavne usluge koje nude 3PL-ovi za e-trgovinu u Indiji:
- Prevoz (prva, srednja i posljednja milja; kopneni, željeznički i zračni)
- Skladištenje i upravljanje zalihama (ispunjavanje narudžbi, cross-docking, WMS)
- Usluge dodatne vrijednosti (etiketiranje, pakovanje, kompletiranje, prilagođavanje)
Poslovni model usluženo: B2B i B2C (uključujući D2C). Destinacijadomaće i prekogranični (prekogranično, sa carinskom upravom). Proizvodimoda i odjeća, Potrošačka elektronika, uređaji, namještaj, ljepota i lična njega i ostalo (igračke, hrana itd.).
Konkurentno okruženje i nedavni slučajevi
Ekosistem je fragmentiran i vrlo konkurentan. Međunarodni igrači kao što su FedEx, DHL y Aramexi lokalni prvaci specijalizirani za e-trgovinu: delhivery, Ekart, Plava strelica, Shadowfax, Xpressbees, DTDC, Ecom Express, Gati-Kintetsu y Mahindra LogisticsInvesticija se primjećuje u pametni distributivni centri, regionalni centri i digitalna rješenja za mala i srednja preduzeća. Ističu se inicijative poput digitalnih platformi. digitalna dostava za mala i srednja preduzeća sa integracijom prodajnih kanala, analitikom i upravljanjem NDR-om, te implementacijom B2B rješenja sa vlastitom mrežom avio-kompanija i flotom koja pokriva desetine aerodroma y hiljade kamiona za ekspresni transport.
Tehnologija, posljednja milja i povratna logistika
Usvajanje WMS/TMS u oblaku, SZO, analitički i automatizacija Prilikom sortiranja i prikupljanja, povećava produktivnost i kvalitet usluge. U posljednjoj milji, 3PL-ovi pružaju podršku. isti dan/sljedeći dan, opcije preuzimanja i plaćanje pouzećem sa agilno pomirenjeUpravljanje vraća a rekondicioniranje je ključno za stopu prinosa u određenim vertikalama.
U osjetljivim vertikalama kao što su Salud, hladni lanac raste s rashladnim voznim parkom, temperiranim skladištima i termičkom sljedivošću; specijalizirani operateri i integrirane brodarske kompanije proširile su svoje hladno snabdijevanje i tehničke usluge (instalacija medicinske opreme) kako bi se podigao nivo usluge.
Javne politike i infrastruktura
Regulatorno okruženje je pogodovalo profesionalizaciji: GST olakšava konsolidaciju mreža i stvaranje logistički parkovi multimodalni; dozvoljen je visok nivo saobraćaja IED u B2B sektoru; i programi kao što su Digitalna Indija ubrzati usvajanje digitalnih tehnologija. U infrastrukturi, brokeri za prijevoz tereta, zone slobodne trgovine (FTWZ) i inicijative SAGAR/Sagarmala U pomorskom sektoru, nastoje povećati povezanost i efikasnost, smanjujući strukturne troškove.
S ovim okvirom, trgovci koji angažuju 3PL kompanije s nacionalnom pokrivenošću i tehnološkim mogućnostima dobijaju veća usklađenost obećanja o isporuci, poboljšano korisničko iskustvo i konkurentnija struktura troškova, uz pristup novim geografskim područjima i kanalima bez nesrazmjernih fiksnih ulaganja.
